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マックスバリュ西日本/機構改革

マックスバリュ西日本は2月14日、機構改革を実施すると発表した。

激変する経営環境に対応するため、競争力に直結する商品改革とサービス改革に向けた方針を掲げ、それを確実に実行に移しやり遂げるために、機構改革を行う。

管理組織では、営業のサポート体制をより強化するため、開発本部を管理担当組織下に配置し、管理スタッフを一体化する。

管理担当組織下に、リスクマネジメントとコンプライアンス体制の強化、店舗のサービスレベル向上に責任を負い、総務部とお客さまサービス部、内部統制、情報管理グループを統括する総務本部を新設する。

総務部組織下に兵庫事務所長を新設し、兵庫事務所と、主に兵庫エリアにおけるリスク管理とコンプライアンス体制の強化と、事務所資産管理体制、事務効率の向上、イオン行動規範に基づく従業員の質的向上、労働管理などを任務として、兵庫事務所の円滑な運営と品質向上に責任を負う。

人を知り、人を活かす人事に原点回帰することを目的として、現行の人事教育訓練本部を再編すると共に人事本部に改称する。

人事本部組織下には人事部と人財育成部を配置し、人事部組織下には人事グループと人事企画グループを配置、人財育成部組織下には、人財育成グループとカスタマーサービス推進(CS推進)グループを配置する。

人事本部組織下に、ダイバーシティ推進グループを新設し、従業員が働きやすい企業風土・環境を築くと共に、女性の活躍を推進することに責任を負う。

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