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モスフード/組織変更

モスフードサービスは4月1日付で、組織変更を実施する。

今後策定する新中期経営計画を強力に推進するために、新たにループの事業の全てを統括する事業統括執行役員を置き、当該統括執行役員に大幅な権限委譲を行い、意思決定と行動のさらなるスピードアップを図る。

営業本部では、旧SV業務企画グループの機能を営業サポートグループに統合し、営業サポート機能をすべて集約する。旧マーケティング室は廃止し、販売促進グループを営業企画部内に移設する。

商品本部では、商品本部にグループのすべての事業における商品開発、流通、購買に関する機能を集約する。旧海外商品部を国際商品グループに改組のうえ商品開発部内に移設。旧商品管理グループを商品流通グループに、購買物流グループを購買戦略グループにそれぞれ呼称変更する。

開発本部では、新規事業店舗の出店とフランチャイズパッケージの開発を推進するため、開発本部内にマザーリーフグループと新規事業開発グループを管轄する新規事業部を新設。新規事業部の新設に伴い、旧未来事業に属する組織はすべて廃止する。

国際本部では、旧海外営業部を国際本部に改組し、同本部内に旧海外営業部と旧海外企画部の機能を統合した国際営業部を新設する。

経営戦略本部では、ブランド戦略室を新設し、同室内にマーケ企画グループを移設。ブランド戦略室内にダイレクトマーケティンググループを新設する。

経営サポート本部では、経営サポート本部を新設。同本部内に人材開発部を移設し、経営サポート部(旧経営管理部を呼称変更)とともに経営のサポート機能を集約する。

CSR推進室では、旧リスク管理グループをリスクマネジメントグループに呼称を変更する。

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