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マックスバリュ西日本/機構改革

マックスバリュ西日本は10月3日、機構改革を実施した。

商品改革、新しい小型店舗のフォーマットを開発するための専任部署を新設すると共に、商品改革担当兼ニューフォーマット開発本部長として常務取締役を選任し、既存店の営業力強化を図る。

MV事業担当を廃止し、MV営業本部・営業企画本部・商品本部を社長直轄組織とし、それぞれ本部の役割・責任をより明確にし、即断即決する営業組織を目指す。

MV・ザ・ビッグローコスト推進プロジェクトチームを解散し、MV業態は新設のニューフォーマット開発本部に、ザ・ビッグ業態は既存の事業本部組織内に、その機能をそれぞれ移管した。

間接部門スタッフを約40%削減、店舗へ配置することで、営業力を高めると共に、各本部の役割・責任を明確にし、少数精鋭による機能性の高い本社組織を目指す。

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