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クオール/東日本支社、西日本支社の2支社体制へ

クオールは4月1日付で組織変更を実施する。

「選ばれつづける薬局」として、医療提供体制・地域包括ケアシステムの構築、医療機関の機能分化・強化、在宅医療の充実などあるべき薬局像の追求に向け、事業推進力、環境対応力の更なる向上を目的とした組織変更を実施するもの。

調剤事業において、従来の事業本部体制を見直し、スピード感ある店舗運営を行うため、必要な権限を委譲した「東日本支社」「西日本支社」の2支社体制とする。

両支社傘下に従来の事業本部の再編・配置を行い、機動的な組織体制を構築する。両支社傘下にグループ会社との連携を強化するため「関連会社統括部」、管理機能を強化するため「管理部」を新設する。

地域包括ケアシステムの構築に向けた新たなモデルの開発に向け、「経営戦略本部」の「事業戦略部」を「ホスピタウン構想推進部」に改編する。

コンビニエンスストア併設薬局の推進と管理を強化するため、「新業態推進本部」の「新業態第一事業部」を「新業態CVS事業部」、医療機関内のコンビニエンスストア事業の推進・管理を強化するため「新業態第三事業部」を「新業態売店事業部」に改称する。

「新業態第二事業部」を「西日本第一事業部」に統合する。

管理機能強化のため、「事業管理本部」と「経営管理本部」を統合し、「管理本部」を新設。「薬局支援第一本部」を廃止し、管理部門との連携を強化するため「業務部」を「管理本部」に移管し、患者の要望に迅速に対応するため、「患者様相談室」を経営に直結した独立部門とする。

「薬局支援第二本部」を「薬局支援本部」に改称し、セルフメディケーションに対する国民意識の向上、ニーズの高まりに迅速に対応するため「セルフメディケーション推進部」を新設する。

開発機能強化のため、「開発本部」を戦略的な調剤事業拡大を担う「新規開発部」と、薬局の店舗開発を担う「店舗開発部」に改編する。

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