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ミニストップ/組織変更

ミニストップは3月1日付で組織変更を実施する。

コンボストア業態革新を実現するため、商品組織を改編し、営業現場の徹底力向上のため、管理職の体制を半数に変更する

出店戦略・改装を実現するため、開発・建設部門を増強するとともに、後方部門を統廃合し、業務効率化を推進する。

商品部門では、新カテゴリー開発部を新設し、米飯商品部、デリカ商品部、スイーツ商品部を統合・再編して、米飯・デリカ商品開発部、インストア商品開発部とする。

地区商品部を営業組織に準じ、東日本地区商品部、中部・西日本地区商品部に改組する。

物流部とトップバリュ商品部を統合し、物流・商品調達部を新設する。

品管・商品業務部と商品戦略部を統合し、商品統括部を新設する。

EC・サービス部をサービス・デジタル推進部に改称する。

営業部門は、営業戦略部より営業戦略機能を営業サポート部へ移管し、ストアオペレーション部と営業統括部へ再編する。

青森営業部を東北営業部より分離し、独立させ、四国営業部は、近畿営業部に統合し、近畿・四国営業部とする。

後方部門では、管理本部、経営企画本部、経営戦略部を統合・再編する。

管理担当を新設し、管理担当直下に総務・法務部、人事部、事業開発部、経営管理本部を配置する。

経営管理本部配下に、経理部、システム部を配置する。

経営戦略部は、事業開発部へ改称する。

社長室を新設し、経営戦略部の戦略機能と経営企画本部よりコントロール機能を社長室へ移管する。

経営監査チームを経営監査室に改組する。

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