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バロー/持株会社体制移行で組織変更

バローは10月1日付で、持株会社体制への移行に伴う組織変更を実施する。

バローホールディングス(同日付で「バロー」から商号変更予定)では、社長室、秘書室、監査室(改称)、総務人事部(改組・改称)、企画部、リスクマネジメント部(新設)、財務経理部、情報システム部、物流部、開発・資産管理部(改組・改称)、海外事業部(新設)を設置する。

総務人事部には総務課、人事課、広報室、IR室を配置し、リスクマネジメント部には法務室、お客様相談室、品質管理室を配置する。開発・資産管理部には用地開発課、資産管理課、テナント営業課、店舗開発課を配置する。

管理本部、開発統括本部、SM事業統括本部、HC事業統括本部、戦略事業統括本部は廃止する。

バロー(同日付でスーパーマーケット事業を承継)では、事業統括本部を設置し、商品部、水産部、営業部、北陸営業部、EDLP事業部、販売促進部、SM物流部を配置する。

事業統括本部直轄組織として教育課を配置する。

ホームセンターバロー(同日付でホームセンター事業及びペットショップ事業を承継)では、HC事業統括部、物流部、PF(ペットフォレスト)事業統括部を設置する。

HC事業統括部には商品統括本部、営業部、販売促進部を配置する。

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