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いなげや/個店の販売力強化で組織変更

2013年08月18日 / 経営

いなげやは、地域特性を生かした店づくりで個店の販売力の強化を図るため組織変更を行った。

経営判断の迅速化、マーケティング機能の強化のため、営業統括直轄の営業戦略室を新設するとともに、FM本部と配下のFM部、活性化推進部を廃止し、その業務は販売本部の配下とした新設のSV(スーパーバイザー)部に移管する。

SV部は部門別マネジメント体制を組み、個店の販売力強化に向け店舗をサポートする。

意思決定の迅速化と販売力強化のため、販売本部配下の三つの販売部を二つに集約する。

物流をロジスティクスに改称し、今後進めるグループ体制の最適化ヘスピードを上げて取り組む。

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