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パルコ／事業戦略部門を再編

2013年02月14日 ／ 経営

パルコは3月1日付で、競争力強化のための施策として、組織改訂を実施する。

主な改定点は、事業戦略部門の再編強化で、新規事業開発に経営資源を集中し、パルコグループの将来の収益の柱となり得る事業の構築を推進する。

ゼロゲート事業部の独立化する。ゼロゲート事業部は、心斎橋、道頓堀、広島に次ぐ案件の具体化を早期に図るとともに、同事業の将来の分社化に向けた基盤整備を行う。

店舗統括部門の強化・一元化を実施。パルコ店舗事業に必要な、営業政策、改装政策、宣伝政策、WEBコミュニケーション政策、顧客政策に関する部門を集約し、競争力を強化する。

2013年度は現状の積み残したテーマの実現を図るとともに、新しい事業として計画以上に進行したゼロゲート事業などを加速度的に成長させるべく、事業基盤、経営基盤の整備を推進する。

中期的な収益力向上と経営の構造改革を重要テーマに据え、既存店舗事業は事業継続の礎として収益確保のための施策を講じながら、新規SC事業と関連事業の開発へシフトを図り、それを実行する組織改訂と人材配置を実施する。

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