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ミニストップ／2月1日付の組織変更

2010年01月15日 ／ 経営

ミニストップは1月15日、2月1日付の組織変更と役員人事を発表した。

組織変更の目的としてはまず、営業力の強化を図るため、営業部と営業地区を再編し、重点的に人材を配置するとともに、営業本部におけるスタッフ機能を統合する。商品力の強化を図るため、本部の再編や商品開発、商品調達、情報サービスの機能を強化。海外展開と新規事業の推進を強化する。

具体的な組織変更は、営業本部内の営業体制を8分40地区から8分44地区に再編。業務推進本部内の「営業サポート部」、「ストアオペレーション部」を営業本部内の「営業企画部」に統合する。商品本部内に商品調達機能として新たに「コーディネーター商品部」を新設。ファストフード商品本部を「ファストフード商品部」として商品本部内に編入する。

システム本部内の「メディアサービス部」を商品本部内の「加食・家庭用品商品部」に統合し、「加食・日用品・サービス商品部」とする。「事業戦略室」を新設し、「エリアFC部」、「業態開発プロジェクトチーム」、「事業戦略担当」を設置。経営企画本部を「経営企画室」に名称変更。経営企画本部内の「環境・社会貢献部」は、オーナー相談部を編入し、名称を「コミュニケーション推進部」に改称し独立部門とする。

業務推進本部内の「開発業務部」の「出店審査担当」を管理本部内の総務部に移管し、その他の機能は開発本部内の「開発戦略部」に統合する。業務推進本部内の「建設部」は開発本部内に移管し、「建設施設部」に改称。業務推進本部は廃止する。

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