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セリア／機構改革

2009年06月22日 ／ 経営

セリアは6月19日、7月1日付で機構改革を発表した。

責任と権限、命令系統を明確化し、業務の健全で効率的な執行と運用、内部統制の機能を図るためという。機構改革では開発部を廃止し営業部へ統合するほか、商品部商品営業管理課を廃止し、業務部へ統合する。

開発部の廃止と営業部への統合では、開発部は廃止し、営業部に店舗開発課を新設。開発部の業務は営業部店舗開発課が分掌する。営業部は、店舗展開に関する戦略、出店計画の立案・検証、出退店とリニューアルの契約を含め、業務を一元的に管理・推進し効率的な執行と運用を図る｡

商品部商品営業管理課の廃止と業務部への統合では、商品部商品営業管理課は廃止し、業務部に物流管理課と品質管理課を新設。

商品部商品営業管理課の業務のうち、商品物流の企画・改善、物流センターの管理は物流管理課が分掌し、商品の品質管理は品質管理課が分掌する。商品部の管理部門が業務部へ統合されることで、商品部は営業部門の商品企画課のみとなる。

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