マルエツ／全ての組織のベクトルを「売場」改善に

2010年02月24日／経営

マルエツは2月23日、3月1日付の組織改正を発表し、グループ経営推進担当、営業統括、マーケティング本部、LCO推進本部を新設する。

年度方針を強力に推進する体制を構築し、全ての組織のベクトルを「売場」の改善に向けることで、経営の効率化を図る狙いで、実施するもので、グループ経営推進担当はグループの経営効率を極大化を図る。

販売統括と商品統括を解消し、営業統括を新設。各販売本部と各店サポート部を解消し、13の統括部を新設する。

小型店MD推進部を小型店商品部、販売計画部を店舗運営部に、それぞれ呼称変更し、小型店事業計画部を解消する。

マーケティング本部は、マーケティングの改革を進めるため営業企画本部を解消して、新設するもので、あるべき売場を提案し、その実現を徹底するため52週MD推進部を新設する。

LCO推進本部はオペレーションの改革を進めるため（LCO＝Low Cost Operation）設けるもので、店舗におけるローコストオペレーションのモデルを構築し早期の拡大を図り、同時に業務改善を進めるため、オペレーション改革部を新設し、業務改善サポート室を解消する。

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