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マックスバリュ関東/本社組織をスリム化

経営/2020年02月26日

マックスバリュ関東は3月1日付で、組織改正を実施する。経営課題への迅速・柔軟な対応と顧客満足度の更なる向上を目的とし、本社組織のスリム化や意思決定階層のシンプル化、店舗への人員配置強化、改革領域における機能強化(商品改革担当、メニュー開発グループ、顧客接点プロジェクト)の新設を実施する。

商品本部、営業本部、管理本部を廃止し、各部を社長直下の組織とする。 開発部、人事総務部、経営企画部を廃止し、開発総務部、経営管理部を新設する。

商品部下のステープル統括を廃止し、商品部下に新たに商品改革担当を配置する。 商品部にメニュー開発グループ、経営管理部に顧客接点プロジェクトを新設する。

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