船井総研／ザイオネックス主催のSCM改革セミナーに登壇、2／24開催
2026年01月20日 13:49 ／ セミナー
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船井総研サプライチェーンコンサルティングは、2月24日にザイオネックスが主催する「製造業がSCM変革で営業利益を倍増させる具体的手法セミナー」に登壇する。
セミナーでは、年商300億円未満の見込生産型製造業の経営者を対象に、船井総研サプライチェーンコンサルティングとザイオネックスがSCM改革について解説する。
Excel業務の限界を突破し、サプライチェーン全体を俯瞰するシステム導入でいかに企業成長を加速させるか。営業利益を倍増させる「勝てる経営基盤」の作り方を伝える。
＜このような方におすすめ＞
・営業部門と工場、生産管理部門との連携が悪く余剰在庫が発生しやすい
・営業部門の販売予測の精度が悪く、主力商品でさえ頻繁に欠品が発生しやすい
・属人的な社内業務から脱却させたい
・需要予測や生産計画などサプライチェーンの根幹になる計画系がほぼExcelで完結している
・経営者と販売部門で販売計画の計画数字が異なる
・営業部門と工場、生産管理部門との力関係のバランスが悪い
・需要予測の担当者が公式に任命しておらず、各担当者が各々のロジックで予測している
・SCMシステム導入を検討するも、システム以前に見直すべき領域があり、導入に踏み切れなかった
・SCMについてあるべき姿の社内関連部門での統一がなされていない
・経営者の立場から、経営とサプライチェーンをリアルタイムに同期させて管理したい
・経営者からみてSCMに課題を感じるが、現場との距離があって改革を指示できない
■開催概要
日時：2月24日（火）13:30～15:30
形式：オンライン（Zoom）
参加費：無料
■内容
1．製造業経営者に知っておいてほしいSCMの基礎知識：ザイオネックス代表取締役 藤原 玲子
2．大企業が当たり前にやっているSCMを中堅中小製造業が取り入れ、営業利益を倍増させる具体的手法：船井総研サプライチェーンコンサルティング 中野 好純
3．SCMシステム「PlanNEL」を活用した製造業SCM改革の具体的手法：ザイオネックス執行役員 SCM事業部 事業部長 前原 秀人
4．製造業経営者に今、実践してほしいこと：船井総研サプライチェーンコンサルティング パートナー（イー・ロジット 取締役会長）角井 亮一
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