【PR】ネッ担フォーラム／キリン・花王・味の素など、EC視点で考える提供価値、5／28・29
2024年05月20日 13:20 ／ セミナー
インプレスは5月28日、29日、「渋谷ソラスタコンファレンス」にて、通販・ECを実施している事業者（特定商取引法上の販売業者または役務提供事業者）限定で、完全リアル形式で「ネットショップ担当者フォーラム 2024春」を開催する。
eコマースを運営するマネージャークラスの人、その右腕となる人を対象に、アフターコロナを考え、今後のさらなる流通業界の活性化に向けて成長する場として「ネットショップ担当者フォーラム 2024春～eコマースコミュニケーションDay～」をオフラインで開催するもの。
＜フォーラムの告知＞
また、5月28日には、先着100名で、ネッ担Meetup（懇親会）を開催する。ネッ担Meetupは、「ネットショップ担当者フォーラム 2024春」に参画する講師・外部招聘ゲスト、視聴者、スポンサー企業を集い、eコマースに関する様々な情報交換ができる懇親会の場。講演者やスポンサー企業に直接聞きたいこと、「半年後どうなる？どうする？」の共通テーマのもとにEC事業者のコミュニティをつくり、悩みや課題、アイディアを共有し絆を深めるという。懇親会では、参加賞、プレゼント抽選会を用意している。
■開催概要
日時：5月28日（火）、29日（水）10:30～17:55
場所：渋谷ソラスタコンファレンス
所在地：東京都渋谷区道玄坂1-21-1 渋谷ソラスタ4階
交通：渋谷マークシティ出口より徒歩2分
JR各線「渋谷」駅 西口より徒歩6分
京王井の頭線「神泉」駅 より徒歩4分
参加費：無料（事前登録制）
ネッ担Meetupは、先着100名の事前登録制
参加対象：通販・ECを実施している事業者（特定商取引法上の販売業者または役務提供事業者）
※申込時にECサイトのURLを記入する必要がある
主催：インプレス ネットショップ担当者フォーラム
■詳細・申込みはこちら
https://netshop.impress.co.jp/event/202405tokyo
■主なプログラム
5月28日（火）
A1-1 オープニング基調講演（10:30～11:20）
なぜ良い戦略が成果に結びつかないのか？無印良品に学ぶ、社内横連携による成功事例
良品計画 永田 絵梨佳氏／榊 かおる氏／篠原 佳名子氏
モデレーター 藤原 義昭氏
なぜ良い戦略を立てても成果に結びつかないのか？企業が大きくなると関係部署が多くなり複雑化する。本来ゴール達成のための組織にもかかわらず、その複雑化が足枷になってしまうことも少なくない。無印良品の横連携を参考に成功へのヒントをマーケティング担当だけでなく、店舗担当、商品担当も交えながら紐解く。
A1-8 クロージング講演（17:10～17:55）
EC視点で考えるメーカーがめざす提供価値とは～キリン、味の素、花王のEC担当者が語る～
キリンホールディングス 合原 康成氏
花王 北 真実氏
味の素 瀬上 義人氏
アントレプレナーシップラボ 生井 秀一氏
5月29日（水）
A2-1 オープニング基調講演（10:30～11:20）
赤ちゃん本舗のリアルとECの融合施策
赤ちゃん本舗 光本 圭一氏
全国に126のリアル店舗のほか、ECサイト、無人店舗を展開する赤ちゃん本舗。下げ止まらない少子化に対抗して、お客との接点をどうやって維持し続けるか。赤ちゃん本舗が取り組むリアルとECの融合施策を伝える。
B2-1 オープニング基調講演（10:30～11:20）
クッキーレス時代のファーストパーティデータ活用 ショップチャンネルの顧客獲得戦略
ジュピターショップチャンネル 高島 強志氏
グーグル 小澤 昇歩氏／波田 幸宏氏
近年、デジタル広告環境は大きく変化しており、サードパーティクッキーの廃止が進む中、従来のような広告配信や効果測定が難しくなっている。そこで、ショップチャンネルはファーストパーティデータの活用に取り組みGoogle広告と顧客データを連係させることで、新規顧客獲得数を45％増加、CPAを24％改善することに成功したショップチャンネルが実践するマーケティング施策について紹介する。
A2-8 クロージング講演（17:10～17:55）
アパレルEC、未来に向けた戦略と展望～アフターコロナの評価、見据える未来～
ユナイテッドアローズ 岩井 一紘氏
シップス 萩原 千春氏
オンワードデジタルラボ オンワード樫山 山下 哲氏
スマイルエックス 大西 理氏
コロナ禍の外出制限などで大きな影響を受けたのがアパレルや化粧品ジャンルだ。一方で、その環境下において、最新テクノロジーや店頭スタッフのWeb活用、DX化など、いち早くコロナ対策、デジタル化などが進んだジャンルとも言える。その影響も受けて、アフターコロナにおいては過去最高売上高を記録する企業が続出している。そんなアパレルジャンルのなかから、アパレル大手の3社が、アフターコロナの評価、それを踏まえた未来への戦略、この先のアパレルECについてディスカッションする。
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