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ダイエー/ラストワンマイル事業を確立、「デジタル推進プロジェクト」新設

ダイエーは3月1日付で、組織変更を実施した。

<ダイエーの店舗>
ダイエーの店舗

「御用聞き」「ネットスーパー」「生活支援サービス」「配送」を連動し、伸長するEコマースに対抗する事業の確立と推進を担うべく、社長直轄組織として「デジタル推進プロジェクト」を新設。デジタル化への対応を視野に入れたラストワンマイル事業を確立する。

地域密着経営の実現にむけて、「商品・営業企画本部」「業態改革本部」を解消し、「関東事業本部」「近畿事業本部」に、「商品・営業企画本部」が有する商品企画と営業企画機能と「業態改革本部」が有するテナントリーシング機能・活性化推進機能を移管し、営業・商品関連の運営機能と数値計画の進捗管理、テナント管理や店舗活性化をサポートする機能を集約する。

スピーディかつ地域特性に応じたお客ニーズへの対応を実現するための運営体制として、各事業本部に「商品統括部」「ミート部」「プロデュース&フラワー部」「フィッシュ部」「デリカテッセン部」「ベーカリー部」「デイリー部」「グロサリー部」「ライフスタイル部」「事業部」を設置した。

「商品戦略本部」を設置し、本部内に全社における中長期的な商品戦略と年間52週に基づいた全社の商品計画の策定に加え、「業態改革本部」が有する「業態開発部」の機能を移管し、今後の成長につながる店舗プロトモデルの構築を担う「商品企画部」を設置した。

また、年間52週にもとづいた、全社に関わるプロモーションとブランディング、販売計画の策定をはじめデジタル化に対応したCRM戦略の構築を担う「マーケティング部」を設置した。

「SCM戦略本部」を設置し、物流を中心とする川上から川下までのサプライチェーンを構築するための「物流部」「システム部」を設置。より生産性の高い店舗運営を確立すべく、「ストアオペレーション部」を設置した。

「開発本部」に、関東と近畿における事業領域エリアのシェア拡大を目的に、「開発部」「建設部」「不動産部」を設置した。

機動力のある間接部門体制とするため、「経営企画本部」を解消し、「管理本部」に、「財務・経理部」「総務・お客さまサービス部」「人事部」「経営企画部」を設置する。

「コミュニケーション部」は解消し、その広報機能は「経営企画部」へ、お客対応機能は、「総務・お客さまサービス部」に移管する。

ダイエーグループは、「お客さま第一」、「地域密着」、「現場主義」を基本方針に、地域にもっとも支持され、高い生産性を実現する食品スーパーマーケットをめざし、収益構造改革と土台となるサプライチェーンの構築にむけて改革をすすめている。

今後は、さらに伸長するEコマース市場の対応を見据え、環境変化に対応できるスピード経営と地域密着経営の実現を目指すという。

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