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パルコ/組織改定

パルコは3月1日付で、組織改定を実施し、現行の店舗統括部門、事業戦略部門、不動産戦略部門を、パルコ店舗部門、新規プランニング部門、商業プロデュース部門、関連事業部門、不動産部門に再編する。

グループのICT戦略を包括的に統括するグループICT戦略室を設置する。

パルコ店舗部門は、従来、店舗サポート機能別の組織としていたものを都心型店舗グループ、コミュニティ型店舗グループの類型別に集約し、収益力強化、オペレーション改革の迅速な業務推進を図る。

新規プランニング部門は、渋谷プロジェクト、松坂屋上野店・新南館内の新店業務対応とパルコ店舗部門のサポート機能としてMD(マーチャンダイジング)開発、新規事業プランニング(既存の商品事業、クラウドファンディング事業、飲食事業を含む)を担当する。

商業プロデュース部門は、既存のゼロゲート事業に加えて、都心型新業態の戦略立案、開発、JV推進を担当する。

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