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PDCAマネジメント/計画・評価・改善の重要性で6月15日にセミナー

船井総研ロジは6月15日、「SLA・PDCAサイクル」セミナーを開催する。

PDCAのやり方や大切さを知っていても、P(Plan・計画)D(Do・実行)はできるが、C(Check・確認)A(Action・行動)が出来ないため、PDCAサイクルがまわせていない。

という課題に対して、PDCAのスペシャリスト「これだけ!PDC」の著者でもある船井総合研究所
上席コンサルタントの川原氏にPDCAマネジメントについて解説する。

■開催概要
日時:6月15日(水)10:00~16:00(受付9:30~)
場所:船井総合研究所 五反田オフィスセミナールーム
   東京都品川区西五反田6-12-1 JR五反田駅西口より徒歩15分
対象:荷主企業(製造・卸・小売・通販)、3PL、情報システム企業、マテハン企業、物流不動産など
受講費:28,000円(税抜き)/1名 ※昼食付き

■詳細・申し込み
http://www.f-logi.com/study/flogi_open_201606.php

■講座内容
第1講座 時流講話
・物流業界を取り巻く最新時流

第2講座 サービスレベル・アグリーメント(SLA)
(1)SLAとは  
・SLAの概念と果たすべき役割…など

(2)SLAの策定方法
・SLAにおける管理項目
・SLA策定のための、数値設定水準…など

(3)SLAを活用したPDCAマネジメント
・SLA締結後の運用手法…など

(4)物流アウトソーシングにおける荷主リスク
・偽装請負とならない為の留意点…など

第3講義 PDCAマネジメント    
(1)PDCAマネジメント
・マネジメント上、明らかにしなければならいこと
・計画の重要性
・評価の重要性
・改善の重要性
・PDCAに不可欠なKPI…など

第4講義 パネルディスカッション
(1)パネルディスカッション
・本日の講義内容を中心に質疑応答

■講師紹介
川原 慎也 (かわはら しんや)
船井総合研究所 上席コンサルタント 
PDCAのスペシャリスト
「視点を変えて、行動を変える」をコンセプトに、戦略策定段階では「お客さまとの約束は何か」「約束を果たすためにやるべき仕事は何か」を考え抜こう、計画策定段階では「計画が頓挫する可能性の対処策」を考え抜こう、実行段階では「勝たなきゃ組織一体化しない」から“勝ち”を積み重ねる階段を考え抜こう、と経験に裏打ちされた“視点”への刺激が散りばめられる。
著書に『絶対に断れない営業提案』(中経出版)、『これだ け! PDCA』(すばる舎リンケージ)などがある。

赤峰 誠司(あかみね せいじ)
船井総研ロジ 取締役常務執行役員兼ライン統括本部長
荷主企業(メーカー・卸し(商社)・小売)における先進的なロジスティクス戦略の構築、グローバルSCMの設計及び具現化実行支援を行う。 過去に手がけた物流コストダウン成功率は100%を誇り、荷主企業物流部門の利益創造活動を信念とする。
物流SLA(サービス・レベル・アグリーメント)の策定実績No1。 荷主企業と物流企業の関係性を重視した、現実的且つ持続性のある物流SLA策定を得意とする。

■問い合わせ
船井総研ロジ
TEL:03-5745-0781(平日9:30~18:00)
college@f-logi.com

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