2024問題など放っておけない物流課題を総点検／勘所を紹介7月12日開催

2022年06月15日 13:00 ／セミナー

船井総研ロジは7月12日、「2025年のロジスティクス施策セミナー～2024問題を含めた放っておけない物流課題を総点検～」をオンライン開催する。

＜物流改善の優先順位と取り組むべきポイントなど紹介＞

2024年問題のリスクはクローズアップされているが、その後の物流業界はいかに変化しているのか。これからの変化を明確にし、2025年に荷主企業が備えるべき課題をピックアップした新時代の物流戦略セミナーを実施するもの。

2025年の国内物流はどうなっているのか、荷主企業に必要な準備、優先順位と取り組むべきポイント、物流戦略実行の勘所と推進方法を紹介する。

「2024対策の具体策が決定していない」「取引先物流企業との取引制約が増えて困っている」「在庫拠点配置を5年以上変えていない」「倉庫作業の内容を5年以上見直していない」「アウトソーシングしているため物流業務の妥当性が判断できない」「今後の物流業界変化と影響を自社に当てはめて検討していない」といったビジネスパーソンの課題に対応した内容となっている。

■開催概要
開催日時：2022年7月12日（火）14：00～16：00
開催方法：オンライン（Zoom）
受講費：1人9900円（税込み）
対象：荷主企業の物流部・経営企画部門、物流子会社
申し込み締め切り：2022年7月6日（水）17時

■詳細・申し込みはこちら

■プログラム
第1講座　2025年の物流業界予測
船井総研ロジロジスティクスコンサルティング部　グループマネージャー田代　三紀子

第2講座　先手必勝の物流施策
船井総研ロジロジスティクスコンサルティング部　部長渡邉　庸介

第3講座　物流戦略実行の勘所
船井総研ロジロジスティクスコンサルティング部　部長渡邉　庸介

■講師
船井総研ロジ
ロジスティクスコンサルティング部　部長
渡邉　庸介
物流企業に対しては荷主企業のコストダウン要求にこたえるコスト体質強化を中心に活動している。荷主企業に対しては製造業、卸売業、小売業などの自社物流再構築支援プロジェクトを推進。特に物流企業との契約内容の見直し・業務の見直しなどの短期改善から拠点配置の見直し・SCM構築などの中長期物流戦略立案に従事してきた。改善の実践を物流担当者と一緒に活動することで社内へのノウハウ定着を図っている。

船井総研ロジ
ロジスティクスコンサルティング部　グループマネージャー
田代　三紀子
製造業・小売業を中心とした荷主企業に対して、物流の改善提案を行い物流拠点の見直し、コスト削減策の提案を実施し、物流子会社に対しては存在価値、あるべき姿の策定、他社との競争力評価を行っている。得意なカテゴリーは、生活産業・アパレル・日用雑貨など。また、物流をテーマにした数少ない女性コンサルタントとして、物流業界における女性の活躍推進に着目した現場（職場）改善、人材育成、人材採用にも取り組んでいる。

■問い合わせ先