マックスバリュ九州／機構改革

2013年05月01日／経営

マックスバリュ九州は5月1日付で機構改革を実施した。

業組織をマックスバリュ事業本部とビッグ事業本部とし業態別に編成する。

ビッグ事業本部には新たに担当役員を配置し、組織下に商品部に加え営業部を新設しスピードを上げて既存店の業態転換と新店舗開発を推進する。

マックスバリュ事業本部の各事業部には営業サポート部とSV機能を配置し迅速な意思決定のもと事業部の収益確保に責任をもつ体制とする。

監査機能を強化するため経営監査室を新設し組織下に、お客さまサービス部と経営監査部を配置する。

海外事業推進プロジェクトチームを社長直轄から事業推進担当下に配置し、継続的な海外事業の調査・研究が推進できる体制とする。

開発本部に第一開発グループと第二開発グループを配置し、開発本部機能の充実と強化をはかり、新店開発をより加速化できる体制とする。

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