物流環境の変化に対応した現場改善手法／9月30日までの申込で20％オフ

2021年09月27日 13:20 ／セミナー

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船井総研ロジ

船井総研ロジは10月20日～11月4日、オンラインセミナー「収益向上＆コスト削減！物流環境の変化に対応した現場改善手法（2021年10月Funai物流オープンカレッジ）」を開催する。

＜物流環境の変化に対応した現場改善手法解説＞

物流コスト削減の方法は、安い単価を引き出すことだけではない。

保管方法、作業内容、品質管理の観点において「ムリ・ムラ・ムダ」を排除・見直しするだけでも、物流コストの削減につながる。今回のセミナーでは、収益向上・物流コスト削減につながるヒントを見つける手法を解説する。

荷主企業が物流現場を評価する視点として、「任せて安心な現場」があるが、受講者限定「5Sチェックリスト」を参考にしながら、物流現場の高度化を実現するノウハウを説明。管理すべき「品質」と「コスト」の項目、目標の設定方法、物流管理に求められるKPIについて紹介する。

講座受講者限定の「5Sチェックリスト」を参加者全員に配布。9月30日までの申込で、受講料が20％オフ（税込30,800円）で受講できる。

■開催概要
受講期間：2021年10月20日（水）～11月4日（木）
受講費：キャンペーン価格1人28,000円（税込30,800円）※2021年9月30日（木）までの申込
通常価格35,000円（税込38,500円）
対象：物流経験初級、中級
対象業種：荷主企業（製造・卸・小売・通販）、物流子会社、3PL、情報システム企業、マテハン企業、物流不動産など
※同業他社（コンサルティング業）の受講はできかねます
受講方法：動画視聴
動画の時間
・1講座あたり、30分程の動画2本（計60分）
・全講座（4講座）の視聴には、およそ4時間
申込締切：2021年10月14日（木）17時

■詳細・申込はこちら
https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/202110funaiopencollege/

■プログラム
第一講座　収益アップのための5S活動定着
船井総研ロジ　ロジスティクスコンサルティング部　チームリーダー　普勝知宏氏
講座内容
・5Sの体系
・現場の見える化
・5Sとカイゼンの密接な関係
・5Sがもたらす差別化戦略

第二講座　物流「カイゼン」における、プロの視点
船井総研ロジ　ロジスティクスコンサルティング部　チームリーダー　普勝知宏氏
講座内容
・改善ポイント抽出の視点
・保管効率改善のポイント
・作業能率向上のポイント
・現場カイゼン成功事例

第三講座　必見！物流コスト削減手法「プロのノウハウ」を惜しまずお伝えします
船井総研ロジ　ロジスティクスコンサルティング部　チームリーダー　萩下元貴氏
講座内容
・作業から考えるコスト削減
・保管から考えるコスト削減

第四講座　現場管理力UP！現場管理とKPI活用術
船井総研ロジ　ロジスティクスコンサルティング部　チームリーダー　萩下元貴氏
講座内容
・品質管理の必要性
・品質とコストの関係
・物流品質改善のポイント
・物流管理に求められるKPI

■講師
船井総研ロジ
ロジスティクスコンサルティング部　チームリーダー
普勝　知宏氏
製造業や通販企業などの荷主企業に対し物流の改善提案を行い、物流拠点の見直しや物流業務委託先の再選定（物流コンペ）を進めてきた。物流拠点の見直しでは、コストやリードタイムだけでなく拠点BCPなどのリスクも加味した提案を行っている。また、物流業務委託先選定ではRFPの作成支援・コンペ事務局などを実行し、定量・定性両面での物流会社評価を行う。現在は物流現場の作業生産性向上や保管効率向上、5Sの導入による倉庫管理の改善に注力しており、各社の物流現場に合わせた改善手法の提供を行っている。

船井総研ロジ
ロジスティクスコンサルティング部　チームリーダー
萩下　元貴氏
前職では物流請負企業にて現場管理者を3年経験する。その中で「自社だけでなく、幅広く物流現場の改善を手掛けたい」と一念発起し、船井総研ロジへ入社。入社後は前職の経験を生かし、物流現場改善・現場レイアウト設計のコンサルティングに従事し、顧客から厚い信頼を得ている。現在は、荷主企業・物流子会社が自社で改善のPDCAを回せるよう、物流現場管理者育成の支援も注力している。

■問い合わせ先
https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/202110funaiopencollege/