AI流通革命3.0研究会／大久保恒夫3時間ワンマン特別講演、9／20開催

2023年08月23日 13:30 ／セミナー

AI流通革命3.0研究会は9月20日、リテイルサイエンスファウンダーで西友代表取締役社長の大久保恒夫氏の「3時間ワンマン特別講演」を開催する。東京品川のリアル会場とZoomによるオンライン配信を実施する。今年は、3年ぶりとなるリアル会場でも開催する。

＜セミナー告知＞

小売業は、売上を上げても営業利益は、上げにくい変動費ビジネスとなっている。利益減少のスパイラルを止め、利益拡大のスパイラルを作り出すにはどのようにアクションすべきなのだろうか。

大久保氏がこれまでの豊富な経験を元に、ポーターの競争戦略を活用して他社との差別化を図る手法や実際の経営改革や利益拡大に成功した事例を交えながら解説する。セミナーでは、無料ウェビナーでは話せないような具体的な戦略を余すところなく解説する。参加特典として、セミナー後アンケートに回答すると講演資料を提供する。

■開催概要
日時：9月20日（水）13:30〜16:30
※Youtubeでの1週間限定見逃し配信あり
開催方式：東京品川会場またはZoomウェビナー
参加費：1名15,000円（税別）
※ウェビナーのみの特別割引価格
※ウェビナー参加後に年会費との差額を支払いすると、年間会員として参画できる。
定員：品川会場70名、ウェビナー500名
申込締切：品川会場9月8日（金）15：00
Zoomウェビナー9月15日（金）15：00
※参加費は9月15日までに振込みが必要
主催：AI流通革命3.0研究会
※競合他社・フリーメールで申込みの場合、参加を断る場合がある

■詳細・申込はこちら

■主なプログラム
～第一部～　ポーターの競争戦略　大久保流　小売業の営業利益の拡大への活用
3つの基本戦略
コストリーダーシップ戦略
差別化戦略
集中戦略
競争戦略立案の構造
ファイブフォース（外部環境分析）
ファイブフォース分析と競争戦略の立案
買い手の交渉力
売り手の交渉力
競争業者
新規参入、代替品の脅威
3つの基本戦略とファイブフォース
バリューチェーン（内部環境分析）
3つの基本戦略のバリューチェーンでの実現
戦略的フィット
営業本部の一体化
戦略的ポジショニングの6つの原則
戦略的ポジショニングの実行と成果
ローコスト化
粗利率のアップ策
マーケティングの4Pとファイブフォース
ストーリーとしての競争戦略
優れた戦略
ブルーオーシャン

～第二部～　大久保流　小売業の営業利益の拡大　具体策編
経営改革の実績
小売業の価値の創造
商品開発力、調達力の強化
販売力の強化
新しいビジネスモデルでデジタルマーケティング業になる
データを活用したデジタルマーケティング
店舗小売業の利益構造の革新
ビジネスモデルをさらに革新しリテールメディア業になる
メディアとしての価値のマネタイズ
お客様の購買データのマネタイズ
ディスカウントと売上の拡大
固定客の拡大による売上の拡大
単価を上げる売上の拡大策
売込みによる売上の拡大策
商品開発、調達による粗利率のアップ策
売込みによる粗利率のアップ
シミュレーションによる粗利率のアップ策
仕入原価アップへの対応と価格政策
低粗利率、高粗利率商品の対応
定番棚割りの粗利率のアップ
特売の粗利計画
チラシとチラシ以外トータルの粗利率
人件費率の引き下げ
時間数と時間単価による人件費ｺﾝﾄﾛｰﾙ
既存の販促の問題点と販促改革
営業利益の上がる販促
アプリの活用
トータルの粗利率アップ策のシステム化
定番売場の棚割り作成のシステム化
品切れ、ロス管理のシステム化
作業割当のシステム化による人件費の削減
利益拡大のスパイラル

※プログラムは変更の可能性がある

■登壇者
大久保恒夫
リテイルサイエンス　ファウンダー
AI流通革命3.0研究会会長・ネットスーパー実行研究会会長
西友社長
1979年早稲田大学法学部を卒業後、イトーヨーカ堂に入社し、経営政策室経営開発部を担当。その後、プライスウォーターハウスコンサルティングや流通経済研究所を経て、1990年にリテイルサイエンスを設立。ユニクロ、良品計画などをV字回復に導き、その後、ドラッグイレブン・成城石井・セブン＆アイ・フードシステムズの代表取締役社長、セブン＆アイ・ホールディングス常務執行役員として歴任。数々の経営再建を実現し“小売再生のプロ”と称される。2021年3月に西友社長に就任。著書に『AI流通革命3.0』（ビジネス社）などがある。