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イオンスーパーセンター/機構改革、新たなフォーマット開発

2017年04月05日経営

イオンスーパーセンターは3月21日、機構改革を実施した。

新たな成長モデル構築のための新規事業開発機能と既存のリーシング・直営事業機能を一体化することで成長戦略を強力に進める体制とした。

営業と管理機能を社長直轄のフラットな組織とし、意思決定スピードを高め、財経・コントロール機能と営業コントロール機能を整理・統合し、業務効果・効率を高め、商品組織において衣・食・住の横断的な品揃えの実現を図る。

【新規事業・リーシング部を新設し、リーシング部・直営事業グループと6000m2店舗に加え、新たなフォーマット開発を推進する新規事業グループを新設し配置し、6000m2モデルサポートチームは廃止した。

営業担当・管理担当を廃止し、社長配下に営業部・営業企画部と管理担当下の人事総務部を人事部、総務部に分割して配置した。

経営企画担当、商品担当を新設し、経営企画担当下に財経・コントロール部を配置した。

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