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ダイユー・リックHD/組織変更、商品部門を統合・強化

ダイユー・リックホールディングスは2月1日付けで、組織改編を行う。

ダイユーエイト、リックコーポレーションの商品部門(商品開発・商品仕入機能)をダイユー・リックHDに集約し、商品部門の統合・強化を図る。

商品本部内に商品開発物流課を新設する。

店舗開発部を設置し、店舗開発のグループ各社連携を推進する。

情報システム部を設け、グループ各社の各種システム統合、システム開発を行う。

シェアードサービスを推進するため、事務センター準備室を事務センターに格上げし、人事、業務、経理のサポートグループを置く。

子会社のダイユーエイトでは、・販売統括部およびホームセンター事業部(HC事業部)、サイクル事業部、オフィス事業部、MAX事業部、営業企画部を廃止し、新たに営業本部を設置して、同本部をホームセンター事業部(HC事業部)、専門店事業部、商品販売促進部の3部体制とする。

ホームセンター事業部(HC事業部)は、店舗エリアごとに7エリアに分割し、エリアマネージャーを配置。

専門店事業部は、サイクル課、オフィス課、MAX課、宝くじ・ベンディング課、ネット・特販課の5課体制とし、各課にマネージャーを置く。

商品販売促進部は、販売促進課、店舗企画課の2課を設置するとともに、ニーズ別スーパーバイザー(SV)を配置し、季節商品、地域性商品の商品展開計画をサポートする。

子会社のリックコーポレーションは、販売統括部、店舗運営部を廃止し、新たに営業本部を設置して、同本部をホームセンター事業部(HC事業部)、専門店事業部、商品販売促進部の3部体制とする。

ホームセンター事業部(HC事業部)は、店舗エリアごとに3エリアに分割し、エリアマネージャーを配置する。

専門店事業部は、専門店事業のエクステリア課、チャオ課、実のり課、ミ・カーサ課、テラリエ課、インナチュレ課に加え、新設のアグリ生産課の7課体制とし、各課にマネージャーを設ける。

商品販売促進部は、店舗企画課、販売促進課、物流課の3課を設置するとともに、ニーズ別スーパーバイザー(SV)を配置し、季節商品、地域性商品の商品展開計画をサポートする。

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