【PR】船井総研ロジ／「構造改革セミナー～脱・多重下請けの鍵は4PLにあり～」9／18・10／15開催
2025年08月28日 15:33 ／ セミナー
船井総研ロジは9月18日・10月15日、「構造改革セミナー～脱・多重下請けの鍵は4PLにあり～」をオンラインで無料開催する。
＜構造改革セミナー開催＞
多重下請け構造がもたらすコスト・品質改善の仕組み、荷主企業が負担する物流コストが不透明になっている原因、3PLと4PLの役割の違いなどが学べるセミナーとなっている。
日々の業務に追われる中で、後回しになっていた戦略的な視点、構造的・慣習による物流の課題を3人のコンサルタントが徹底解説する。
【このような方におすすめ】
・毎年上昇する物流コストに利益が圧迫されている
・委託先の3PL、物流企業との連携が複雑で、管理工数で悩んでいる
・現状の物流に課題は感じるが、どこから改善していいか分からない
・「2024年問題」、法改正や燃料費高騰など、将来のリスクに備えたい
・新しい施策を打ちたいが、戦略的な提案をしてくれるパートナーがいない
■開催概要
開催日時：2025年9月18日（木）15：00～16：00
2025年10月15日（水）15：00～16：00
開催方法：オンライン（Zoom）
※開催3営業日前、前日、当日の朝に参加URLなどを受講者へメールでご案内します。
参加費用：無料
対象：荷主企業の経営者、経営幹部の方に限定
※同業（コンサルティング業）の方からの申し込み、
またはyahoo／gmailなどのフリーメールからの申し込みは、
ご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください
■講座内容
講座内容
第一講座
データで暴く「多重下請け構造」の病巣と、“中抜き・非効率”が生まれる本当の理由
船井総研ロジ ロジスティクス支援部 チーフコンサルタント 普勝 知宏
・物流業界が抱える課題と求められる物流法規制への対応
・なぜ毎年のように価格改定が必要なのか
・多重構造が引き起こす物流課題
第二講座
“4PL”こそが構造改革のエンジンである -3PLとの決定的違いとは？「透明性」と「効率性」を両立させる4PLの本質-
船井総研ロジ ロジスティクス支援部 チームリーダー シニアコンサルタント 小林 久俊
・荷主企業として付き合うべき3PLとは
・4PLが果たす具体的な機能と3PLとの違い
第三講座
明日から始める「脱・下請け」へのロードマップ-荷主と事業者が“真のパートナー”へ。4PLと共に創る、公正で持続可能な物流の未来-
船井総研ロジ ロジスティクス支援部 チームリーダー チーフコンサルタント 矢部 誠
・3PLが引き起こす構造的欠陥
・なぜ今3PLから4PLへの変化が必要なのか
・4PLという新たな選択肢
■講師
船井総研ロジ
ロジスティクス支援部 チームリーダー チーフコンサルタント
矢部 誠
メーカー物流部門、物流子会社を中心とした100社以上のロジステイクス改善コンサルティング・CR・物流システム構築・拠点戦略・輸送戦略を中心に、企業のSCM連携戦略と、ロジスティクスを中心とした経営課題への取り組みを強みとする。
ロジスティクス・物流関係者との面談人数は実に3,000人を超えるネットワークを有している。
船井総研ロジ
ロジスティクス支援部 チームリーダー シニアコンサルタント
小林 久俊
大手物流会社での現場経験と豊富な業界知識を生かし、持続可能な物流をテーマに、荷主企業に対する物流改善提案を行っている。また、川下の物流である配送分野を得意とし、首都圏を中心にした共同配送の促進にも取り組んでいる。
船井総研ロジ
ロジスティクス支援部 チーフコンサルタント
普勝 知宏
製造業や通販企業などの荷主企業に対し物流の改善提案を行い、物流拠点の見直しや物流業務委託先の再選定（物流コンペ）を進めてきた。物流拠点の見直しでは、コストやリードタイムだけでなく拠点BCPなどのリスクも加味した提案を行っている。
また、物流業務委託先選定ではRFPの作成支援・コンペ事務局などを実行し、定量・定性両面での物流会社評価を行う。現在は物流現場の作業生産性向上や保管効率向上、5Sの導入による倉庫管理の改善に注力しており、各社の物流現場に合わせた改善手法の提供を行っている。
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