マーケティング研究協会は11月21日、セブン-イレブン徹底研究セミナーを開催する。
10兆円市場となったCVS業態 業界再編の動きも見られる中、一人勝ちで成長を続けているCVS業「セブン-イレブン」。
本セミナーでは、改めてその強さの秘密と今後の成長戦略について、解説する。オムニチャネル戦略、地域開発商品、インバウンド対策など新しい方向性とメーカーとしての対策や方向性を明確にする。
■開催概要
日時：11月21日（月）13：00～17：00
会場：主婦会館（東京 四ツ谷駅）東京都千代田区六番町15
http://plaza-f.or.jp/index2/access/
受講料：41,000円（税込）テキスト代含む
■詳細・申し込み
http://www.marken.co.jp/seminar/2016/11/post_561.php
■講師紹介
法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科教授
並木経営研究所 代表
並木 雄二氏
月刊「コンビニ」執筆者
略歴：法政大学大学院経営学修士課程終了。中小企業診断士。1981年、セブンイレ ブン・ジャパン入社。SVとして加盟店の経営指導に従事。単品管理システムの 構築にも携わる。93年経営コンサルタントとして独立。組織の 業務改革、業務改革リーダーの育成、チェーンシステムの構築・改革、スーパー バイザー・バイオヤー研修、マーチャンダイジングの始動、商品開発・マーケ ティング指導などのコンサルティング業務に携わる。指導組織はチェーン本部を中心に、メーカー、卸売業、公的組織と多岐に渡る。 月刊「コンビニ」を中心に「食品商業」「販売革新」「商業界」に執筆中。 著書に「スーパーバイザーの実務」（弊社刊）、「営業・流通革新」（共著・有 斐閣刊）など。
■プログラム
1．CVS業態の現状と課題
1）ファミリーマート、サークルKサンクス連合の行方、業界再編の影響
2）大手チェーンの基本戦略
セブン・イレブン、ローソン、ファミリーマート
3）CVS顧客の変化
インバウンド・シニア需要の増加と対応
2．セブン＆アイHDがオムニチャネル戦略で描く将来像
1）オムニチャネル戦略で消費者の購買行動、店舗の位置づけはどう変化するか
2）オムニチャネルの推進とナナコの活用とは
3）オムニチャネル戦略の要となるセブン・イレブン
4）新しい営業スタイルの可能性・・・BtoB需要をどう捉えるか
3．地域密着・地域開発商品の強化と対応
1）セブンプレミアムによるストアブランドの確率
2）地域別マーチャンダイジングと地域開発商品の背景
3）商品開発の考え方が変わる（マス/エリアのバランス）
商品開発の実態と推進体制
4）地域開発商品の成功事例
4．店舗（オーナー）への商品情報の流れと販促戦略
1）店舗での実行力を高める情報開発
2）店舗をやる気にさせる販促事例
3）販売促進の種類と効果
5．セブン・イレブンの新戦略
1）新業態開発
2）イートインの活用とファーストフード
3）躍進を遂げるセブン・イレブン強さの秘密
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