コンビニ／9月既存店セブン5.1％増、ファミマ4.2％増、ローソン2.0％増
2018年10月10日 15:40 ／ 月次
コンビニエンスストア各社が発表した9月の営業実績によると、既存店売上高はセブン－イレブンのみ前年同月比5.1％増、ファミリーマート4.2％増、ローソン2.0％増とプラス、ミニストップは1.1％増だった。
客数は、セブン-イレブン2.2％減、ファミリーマート1.9％減、ローソン4.5％減、ミニストップ3.2％減だった。
客単価は、セブン-イレブン7.5％増、ファミリーマート6.1％増、ローソン6.8％増、ミニストップ4.5％増となった。
＜ローソン店舗イメージ＞
■セブン-イレブン（2018年2月期：チェーン全店売上高4兆6780億8300万円）
既存店売上高は、前年同月比5.1％増、客数2.2％減、客単価7.5％増。
チェーン全店売上高7.7％増、店舗数は2万600店。
客単価は、2015年4月以降、42か月連続の増加となった。
■ファミリーマート（2018年2月期：チェーン全店売上高3兆160億6400万円）
既存店日商4.2％増、客数1.9％減、客単価6.1％増。全店売上高（ファミリーマート・サークルK・サンクス合計）1.1％増。
ファミリーマート（プロパー）の国内店舗数は、出店35店、ブランド転換75店、閉店35店で、純増は75店、月末店舗数は1万5656店だった。
9月はテレビCMを始め、積極的な販促を打ち出した惣菜シリーズ「お母さん食堂」が大幅に伸長。
「ねぎとろ巻」（398円）を始め本格的なチルド寿司が貢献した米飯、デニッシュ生地で栗餡を包み焼き上げた「栗のデニッシュ」などパンなどの主力カテゴリーも好調に推移した。
そのほか、タバコ増税前の駆け込み需要（既存比影響＋4％弱）も加わった。
11月末の統合完了に向けてブランド転換も順調に推移しており、ビルド＆スクラップ店も含めたブランド転換店舗数は9月までの累計で4833店となった。
■ローソン（2018年2月期：チェーン全店売上高2兆2836億2100万円）
既存店売上高（チケット・ギフトカード除く）2.0％増、客数4.5％減、客単価6.8％増。全店売上高は6.5％増の2181億8600万円、客数782人、客単価695円。平均日販は54万4000円。
9月のローソングループ国内総店舗数は、出店38店、閉店38店で1万4340店。うちナチュラルローソンが141店、ローソンストア100が792店。
ローソンストア100は、既存店売上高1.0％増、客数4.3％減、客単価5.6％増となった。2店を閉店、合計792店。
9月は、上旬に発生した北海道胆振東部地震の影響による、一部店舗での一時休業や商品供給の遅れ、また、上旬および下旬にそれぞれ発生した台風などが、客数にマイナス影響を及ぼした。
米飯カテゴリーは、おにぎりの売上が引き続き好調に推移したことなどにより、前年を大きく上回った。
調理麺カテゴリーは、パスタのリニューアルが奏功し、生パスタを使った「黒胡椒が決め手！カルボナーラ」が好調だったことになどにより、売上は前年を上回った。
日配食品や冷凍食品の売上は、主に生活全般のニーズに対応する品揃えを継続的に強化していることにより、前年を上回った。
たばこについては、増税前の駆け込み需要などを背景に前年の売上を大幅に上回り、既存店売上高前年比を2.5％程度押し上げる要因となっている。
■ミニストップ（2018年2月期：チェーン全店売上高3414億3500万円）
既存店1店1日当たり売上高は1.1％増の42万7000円、客数3.2％減（751人）、客単価4.5％増（569円）。全店1店1日当たり売上高は1.5％増の42万6000円。
出店2店、閉店4店、期末店舗数は2237店（内れこっず4店、cisca5店）。
CVS部門では、生サラダや主食サラダにWAONポイントを付与したことにより、サラダの分類が好調に推移した。
他にも、冷凍食品、デイリー、衣料品の分類が前年を上回った。また、煙草の値上げ前の事前購入需要により、煙草の分類が前年を上回った。
FF部門では、秋冬の人気パフェ「なめらかプリンパフェ」を発売したことによりパフェの分類が好調に推移した。
他にも「Ｘフライドポテト1.5倍増量セール」を実施したことや、欧州産じゃがいもを使用した「クリスピーポテト」を発売したことにより、ポテトの分類で前年を上回った。
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