• 三越伊勢丹HD／長期戦略の実現に向け組織変更（03月09日）
• カスミ／「新業態開発プロジェクト」を設置（03月01日）
• 東急ストア／「構造改革プロジェクト」を社長室直轄に改編（03月01日）
• 吉野家HD／東南アジア・中国統括本部を設立（03月01日）
• ココカラファイン／「海外事業部」廃止（02月25日）
• イオンリテール／「デジタル・営業推進担当」新設（02月24日）
• 国分／「業務システム課」二課制に変更（02月22日）
• 高島屋／MD本部に「化粧品・特選・宝飾品部」新設（02月22日）
• 日本KFCHD／持株会社の意思決定迅速化で組織変更（02月19日）
• ライフ／コスト戦略本部を廃止（02月19日）
• セブンイレブン／組織変更で本部組織のスリム化を実施（02月16日）
• イオン／デジタル、中国事業など担当を専任体制に改革（02月12日）
• イズミ／第2次中期経営計画開始で組織変更（02月10日）
• ABCマート／営業部門の業務効率化で組織変更（02月10日）
• ヨーク／DX戦略推進部を新設（02月05日）
• 平和堂／地域共創事業部を新設（02月02日）
• 伊藤忠食品／「営業企画部」を「DK事業部」へ名称変更（02月01日）
• ライフ／社長直轄で「CX共創推進室」新設（01月29日）
• ビックカメラ／重複・不要業務解消で組織変更（01月29日）
• エディオン／機構改革で4本部体制に改編（01月28日）
• ミニストップ／事業再生と構造改革で組織変更（01月27日）
• J.フロントリテイリング／経営戦略統括部を再編（01月26日）
• オークワ／「e-ビジネス課」を「e-ビジネス部」に昇格（01月26日）
• フジ／「情報システム部」管理本部に移管、意思決定を迅速化（01月25日）
• ローソン／ニューノーマルなどの社会変化に対応し組織変更（01月22日）
• ファミリーマート／社長直下に「CRO（Chief Risk Officer）」新設（01月13日）
• 薬王堂HD／社長直轄の社長室、内部監査室を設置（01月12日）
• 国分グループ／2021年1月1日付で組織変更（12月15日）
• ツルハ／「調剤運営部」を分割（12月11日）
• ファンケル／「ECモール推進部」新設、外部ECモール独自の販売モデル構築（12月09日）
• イオンリテール／住居余暇本部、H＆BC本部に再編（12月01日）
• ビックカメラ／意思決定スピードアップで8本部制から4本部制へ移行（11月27日）
• 国分／「デジタル推進課」設置、2021年1月1日で組織変更（11月16日）
• J.フロント／財務戦略統括部に「構造改革推進部」新設（10月13日）
• サミット／物流改革プロジェクトを新設（09月24日）
• 明治／開発本部を「発酵デイリー開発本部」「食品開発本部」に再編（09月23日）
• セブンイレブン／「経営企画部」と「予算部」を統合（09月07日）
• イオンリテール／ディベロッパー担当組織を改編（09月07日）
• 国分／「静岡エリアの菓子事業」首都圏から中部へ譲渡（08月26日）
• クオール／東西に分け関連会社の管理体制強化（08月26日）
• ミニストップ／組織変更で開発企画部を新設（08月25日）
• 大丸松坂屋百貨店／社長直下に「デジタル事業開発部」新設（08月25日）
• ライフ／組織変更で社長補佐を新設（08月24日）
• セブン＆アイ／組織変更で情報管理部を新設（08月06日）
• イオン九州／MV九州、イオンストア九州統合に伴い組織改革（07月09日）
• イトーヨーカドー／機構改革で「営業業務部」新設（07月02日）
• ドン・キホーテ／「経営会議」新設など組織再編（06月26日）
• イオンリテール／ネットスーパー本部を新設（06月24日）
• いなげや／新中計で「4本部体制」に変更、意思決定を迅速化（06月19日）
• バロー／社長直轄「事業改革推進室」を新設（06月16日）
• プレナス／施設立地開発体制の整備で組織変更（06月09日）
• ジョイフル本田／店舗サポート機能強化で組織変更（06月05日）
• イオンタウン／「経営企画統括部」新設（04月28日）
• ダイエー／「ICT戦略本部」新設、6本部体制に（04月28日）
• サツドラHD／執行役員制度廃止「取締役の責任と権限」明確化（04月28日）
• イオン／財務・経営管理担当下「財経担当」「関連企業担当」設置（04月01日）
• イオンタウン／活性化推進部「店舗企画部」に改称（04月01日）
• ミニストップ／「ソフトクリーム事業本部」社長直轄に（04月01日）
• イオン東北／営業本部、商品本部、管理本部の3本部体制でスタート（03月31日）
• サミット／機構改革で「1ブロック」新設、店舗再編（03月25日）
• イオン琉球／機能別に組織再編（03月23日）
• マックスバリュ九州／事業部を県単位に再編（03月18日）
• イオンタウン／機構改革で「営業本部」再編（03月03日）
• イオン九州／デジタルシフト強化で「ストアデジタル推進部」設置（03月02日）
• マックスバリュ西日本／V字回復目指す機構改革「営業担当」新設（02月27日）
• 三越伊勢丹／リアルとデジタルのシームレス化目指し組織変更（02月27日）
• イオンリテール／「強い商品力・営業力」目指し組織変更（02月26日）
• USMH／事業会社3社の重複機能一部統合「デジタル本部」新設（02月26日）
• マルエツ／デリカ強化「フレッシュデリカ統括部」新設（02月26日）
• カスミ／6本部から4本部体制に各機能を集約（02月26日）
• マックスバリュ関東／本社組織をスリム化（02月26日）
• ミニストップ／社長が営業開発担当を兼務（02月20日）
• セブンイレブン／ガバナンス強化で「管理本部」新設（02月18日）
• セブン＆アイ／「ITインフラ部」「セブンプレミアム品質管理部」新設（02月18日）
• 高島屋／情報システム部を新設（02月17日）
• ジョイフル本田／事業再編でリフォーム子会社吸収合併（02月17日）
• ミスターマックス／デジタル戦略室を新設（02月14日）
• イオン／会長、社長の経営体制に3月1日移行（02月12日）
• パルコ／「都市文化研究所」開設、外部コラボで新規事業創設（02月12日）
• セブンイレブン／デジタル・サービス本部を商品本部に統合（02月07日）
• 日本アクセス／機構改革で地域別商品部を設置（02月06日）
• ヨークベニマル／ニューMD、ニューフォーマットプロジェクト新設（02月05日）
• くすりの福太郎／コスメ販売推進部を新設（02月05日）
• 伊藤忠食品／「業務部」に広域営業本部内の受発注業務集約（01月31日）
• エディオン／顧客戦略部を再編（01月30日）
• ライフ／組織変更、東西機能統合しスリム化（01月28日）
• 三菱食品／デジタル化推進でCDO（Chief Digital Officer）新設（01月28日）
• オークワ／食品事業部に「生鮮部」「グロッサリー部」新設（01月28日）
• ヤオコー／本社内の部・担当部を集約・削減「生産性向上」目指す（01月20日）
• DCM／「商品本部」「システム・物流統括部」再編（01月20日）
• 天満屋ストア／本部組織を変更（01月17日）
• ローソン／加盟店利益向上を推進、3月1日組織変更（01月14日）
• イオン、マックスバリュ／北海道統合で組織変更（01月14日）
• ファミリーマート／不振店再生で「店舗再生本部」新設（01月10日）
• ココカラファイン／リスク統括室、法務部、企業品質部等を廃止（12月27日）
• グルメ杵屋／海外FC推進で組織変更（12月25日）
• ミニストップ／商品本部内に「物流改革プロジェクト」設置（11月11日）
• キリン堂／「デジタルマーケティング戦略推進室」新設（10月18日）
• イトーヨーカドー／食品館ゾーンとプライスゾーンを統合（10月17日）
• イオン九州／「ストアデジタルプロジェクトチーム」新設（10月07日）